Voilà le mois de juin bien entamé, vous avez probablement fait votre bilan de mi-parcours. Avez-vous fixé de nouveaux objectifs de travail pour terminer l’année ?

Les objectifs de travail aident à évaluer notre succès et à rester motivé pour atteindre nos objectifs. Certaines personnes pensent que l’étape de la planification est une corvée, mais même les entrepreneurs qui préfèrent l’approche « à l’arrache» à la gestion de leur business ont des objectifs spécifiques à l’esprit. Ne pas avoir de buts équivaut à tourner en rond.

Prenez quelques minutes et réfléchissez à ce que vous voulez accomplir dans votre business pour les 6 prochains mois et assurez-vous de ne pas faire l’une des erreurs ci-après dans votre processus d’établissement d’objectifs :

1. Proscrastiner

Vous n’avez pas besoin d’attendre le 1er janvier pour vous fixer vos objectifs. Essayez plutôt de fixer des objectifs trimestriels. Une méthode qui permet d’être moins démoralisé à la vue de la longue liste de choses à faire. Mais aussi de passer plus facilement à l’action et d’avancer sur de gros projets. Voire même d’ajuster le tir en cours de route si jamais le projet ne nous plait plus 😅

Avec la méthode des 90 jours, on avance sur du long terme. Une méthode qui à fait ses preuves. On en parle mieux par ici. Testez et vous nous en direz des nouvelles.

Si l’idée semble écrasante, réglez une minuterie pendant 30 minutes et commencez à cartographier vos objectifs sur papier.

2. Ne pas établir de priorités dans ses objectifs de travail

Vous pouvez probablement réfléchir à des dizaines d’objectifs de travail que vous souhaitez atteindre. Gardez juste en tête qu’en avoir trop vous détournera des plus importants. Les objectifs de travail sont destinés à vous aider à vous concentrer, pas à vous distraire.

Minimisez vos objectifs et placez les plus importants en haut de la liste. Traitez l’important avant tout. Si vous avez des difficultés pour établir une To Do List que vous pourrez suivre les conseils de notre superbe Online Business Manager – Nounatouch.

3. Être trop vague 🤷🏾‍♀️

Comme pour beaucoup de chose dans la vie, SOYEZ PRÉCIS!

Quand vous dites : « je veux gagner plus d’argent », de combien est-ce qu’on parle exactement ? C’est trop vague et vous n’avez aucun moyen de mesurer si vous atteignez cet objectif. « Plus d’argent » pourrait signifier un supplément de 100€ par mois ou un supplément de 10 000 € par mois. Voire un supplément de 1€ par mois. Lequel préférez-vous voir?

Soyez aussi précis que possible avec vos objectifs de travail afin de pouvoir suivre vos progrès.

4. Fixer des objectifs de travail trop élevés ou ambitieux

Nous en parlions encore il ya quelques jours dans un précédent article. Bien sûr, vous devez rêver grand quand vous envisagez un style de vie particulier, mais si vous vous fixez un objectif de travail avec une conséquence financière à six chiffres cette année lorsque vous n’atteignez pas la barre des 50K , six chiffres ne se produiront probablement pas – du moins pas cette année.

Soyez réaliste quant à vos objectifs et décomposez ces objectifs élevés en objectifs plus petits et plus réalisables. Cela peut vous prendre deux ou trois ans pour atteindre six chiffres, mais ce n’est pas impossible. Et chaque mois, chaque action, chaque pas vous rapprochera du but visé.

Petit à petit l’oiseau fait son nid

5. Ne pas travailler sur vos objectifs de travail tous les jours

Chaque tâche que vous entreprenez devrait vous conduire vers votre objectif de travail principal . Nous évoquions d’ailleurs les contraintes de construction d’un plan d’action mensuel qui tien la route dans un article précédent.

Si vous effectuez toujours un travail d’administration en coulisses au lieu de tâches rentables, songez à embaucher un assistant virtuel. L’externalisation de cette activité est nécessaire pour vous libérer du temps. Du temps que vous pourrez exploiter pour faire preuve de créativité et vous concentrer sur votre prochain produit, service ou encore webinaire à venir. Oui, vous devrez payer la personne qui viendra vous épauler, mais vous finirez toujours par gagner plus d’argent à la fin parce que vous êtes uniquement concentré sur ce qui vous rapporte de l’argent.

Un autre conseil: Vous dirigez une entreprise, votre business n’est pas un passe-temps. Pensez donc à vos affaires et visualisez où vous voulez voir votre business dans un an. De quels objectifs de travail avez-vous besoin pour que cela se produise? Quelles mesures devez-vous prendre tous les jours pour faire de ces objectifs une réalité?

Vous vous sentez prêt pour le changement mais ne savez pas par où commencer votre bilan ?

Vous pouvez (re)lire nos articles précédents sur le blog et par la suite jeter un oeil à notre prochain atelier.

Mon Weekend Avec, notre séminaire phygital d’un mois sur la planification plus sereine des activités professionnelles pourrait vous y aider. 

Il s’agit d’un concept hybride alliant cours d’auto-apprentissage qui vous aidera à analyser ce qui doit être changé. Comment mettre en œuvre ces changements. Et une seconde partie en présentielle (ou évènement digital) pour consolider les liens. Profiter de l’intelligence collective et avancer en micro-communauté.  

Certains changements sont faciles, d’autres moins. Mais ils en valent tous la peine s’ils rationalisent votre business de manière à ce que vous puissiez générer des bénéfices. 

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